O curso \"RH Estratégico - Conectando Pessoas e Negócios\" foi desenvolvido para proporcionar aos profissionais de Recursos Humanos uma compreensão aprofundada do papel estratégico da área, abordando a integração entre a gestão de pessoas e os objetivos organizacionais. Em um mundo corporativo cada vez mais dinâmico e competitivo, o RH desempenha um papel fundamental não apenas na gestão de talentos, mas também na contribuição para a inovação, crescimento e resultados sustentáveis das empresas.
Este curso tem como objetivo capacitar os participantes para pensar de forma estratégica e atuar de maneira eficaz em um ambiente de negócios em constante mudança.

OBJETIVO GERAL DE APRENDIZAGEM
Ao final do curso, o participante deverá ser capaz de entender e aplicar as práticas de RH de forma
estratégica, alinhando a gestão de pessoas com os objetivos organizacionais e promovendo o
desenvolvimento e a competitividade das empresas.
OBJETIVO ESPECÍFICOS DE APRENDIZAGEM
Este curso tem como objetivos específicos de aprendizagem:
• Compreender a importância da gestão estratégica de pessoas no contexto atual dos negócios.
• Desenvolver habilidades para alinhar as estratégias de RH com os objetivos organizacionais.
• Identificar e implementar práticas de gestão de talentos que impulsionem o desempenho e a
inovação.
• Analisar o impacto das decisões de RH na cultura organizacional e nos resultados financeiros da
empresa.
• Aplicar ferramentas e metodologias de avaliação de desempenho e desenvolvimento de
liderança.

O curso será apresentado em slides de forma expositiva e dialogada. Haverá exposição teórica e atividades práticas (exercícios, dinâmicas e estudos de caso) para proporcionar a integração e uma maior assimilação do conteúdo.

Em todas as aulas haverá tempo para discussão, onde os alunos poderão interagir diretamente com o instrutor e tirar dúvidas.

Profissionais de Recursos Humanos, líderes e gestores de equipes, consultores organizacionais e profissionais interessados no desenvolvimento de pessoas e estratégias de gestão de talentos.
Nível de Conhecimento: O curso pode ser adaptado para diferentes níveis de conhecimento, desde introdutório para iniciantes até avançado para profissionais experientes

MÓDULO 1 - INTRODUÇÃO AO RH ESTRATÉGICO
1.1 - O papel do RH na transformação organizacional.
1.2 - De RH operacional para RH estratégico: desafios e oportunidades.
1.3 - Tendências globais e desafios do RH no contexto atual.
MÓDULO 2 - ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ENTRE PESSOAS E NEGÓCIOS
2.1 - Como o RH pode ser um motor de crescimento para a empresa.
2.2 - Alinhamento entre cultura organizacional e objetivos de negócio.
2.3 - O impacto das práticas de RH na competitividade e inovação.
MÓDULO 3 - GESTÃO DE PESSOAS E SEUS PROCESSOS
3.1 – Os processos e subprocesso da área de RH com foco em competências.
3.2 - Estratégias de desenvolvimento e planos de sucessão.
3.3 - Formação de líderes e equipes de alta performance.
MÓDULO 4 - GESTÃO DA DIVERSIDADE E INCLUSÃO
4.1 - Como a diversidade impacta a inovação e os resultados do negócio.
4.2 - Práticas inclusivas no recrutamento, retenção e promoção de talentos.
4.3 - Benefícios e desafios da gestão de uma força de trabalho diversa.
MÓDULO 5 - CULTURA ORGANIZACIONAL E CLIMA CORPORATIVO
5.1 - Diagnóstico e alinhamento da cultura organizacional.
5.2 - O impacto da cultura na performance da empresa.
5.3 - Como o RH pode ser agente de mudança na cultura corporativa.
MÓDULO 6 - TECNOLOGIA E INOVAÇÃO NO RH
6.1 - Ferramentas e plataformas de RH (People Analytics, inteligência artificial, etc.).
6.2 - Como a tecnologia pode otimizar processos e tomar decisões mais estratégicas.
6.3 - O futuro do trabalho e o papel da tecnologia na gestão de pessoas.
MÓDULO 7 - GESTÃO DE MUDANÇA E LIDERANÇA ESTRATÉGICA
7.1 – Contextualizando gestão de mudança.
7.2 - Modelos de liderança estratégica e seu impacto no desempenho empresarial.
7.3 - Desenvolvimento de lideranças adaptativas em tempos de crise e transformação.
MÓDULO 8 - MENSURAÇÃO DE RESULTADOS E ROI DO RH
8.1 - Como mensurar o impacto do RH nas estratégias organizacionais.
8.2 - Indicadores de desempenho para RH (KPIs).
8.3 - Estratégias para demonstrar o valor estratégico do RH para a alta gestão.

Celia Coroado - Mestre em Educação, pela Ivy Enber Christian University, Pós-graduada, pela PUC/RJ, em Recursos Humanos e Graduada em Administração de Empresas e em formação no Curso de Formação Clínica em Psicanálise, pela APSIRIO.
Professora da PUC/Rio, na área de Psicologia, ministrando a disciplina Saúde Mental laboral com foco na Lei 14.831; e na modalidade de Ensino à Distância (EAD), pela plataforma ISO 5G Educacional, comercializada em diversas Universidades, nas disciplinas Atração e Seleção de Talentos, Gestão de Negócios e Liderança Estratégica.
Consultora em Gestão de Pessoas e Processos e Instrutora de Treinamento e Desenvolvimento nos diversos temas sobre Gestão de Pessoas, Competências, Avaliação de Desempenho por Competências, Treinamento e Desenvolvimento, Atração e Captação de Talentos, entre outros. Com experiência na Gestão de Pessoas por Competências em diversas empresas, públicas e privadas, onde atuou como gestora, em empresas privadas e consultora em ambos os segmentos. Coautora do livro Cirandeando na Pandemia no tema “Saúde no trabalho: Uma visão psicopatológica da área de gestão de pessoas” - Editora Autografia.

Investimento Individual: R$ 3.390,00 por pessoa

Preços para Grupos

Para 3 ou 4 participantes: R$ 3.300,00 por pessoa

Para 5 a 6 participantes: R$ 3.250,00 por pessoa

Para 7 a 9 participantes: R$ 3.200,00 por pessoa

Para grupos de 10 ou mais participantes, disponha de condições realmente exclusivas. Não perca a oportunidade de promover o desenvolvimento da sua equipe de maneira eficiente e econômica.

Entre em contato conosco para mais informações ou para formalizar a inscrição do seu grupo.

Incluso: almoço, coffee-break, material de apoio (pasta executiva ou mochila, garrafinha de água, caderno e caneta), apostila impressa/digital e certificado de participação.

Local: Presencial em Brasília/DF

Data: 8 a 10 de julho de 2026

Horário do curso: 8h30 as 12h e 13h às 17h30

Carga horária: 24 horas aulas

Formas de Pagamento: Depósito Bancário / Nota de Empenho / Ordem ou Autorização de Fornecimento

O pagamento deverá ser efetuado em favor de:

Priori Treinamento e Aperfeiçoamento Ltda.
CNPJ: 21.000.322/0001-00
Inscrição Estadual: 07.694.600/001-89

Dados bancários:

Banco do Brasil
Nº banco: 001
Nº Agência: 1235-1
Nº Conta Corrente: 65.940-1

Banco Inter
Nº banco: 077
Nº Agência: 0001
Nº Conta Corrente: 99333090

*Para as pessoas físicas e/ou empresas privadas, estão disponíveis as opções de pagamento por meio de boleto bancário e cartão de crédito.
*A Priori possui condições especiais para capacitação de grupos e equipes.

Informações Importantes

- A inscrição deve ser confirmada com no mínimo 5 (cinco) dias de antecedência da data de início da realização do curso, mediante depósito bancário, cheque, dinheiro, nota de empenho ou autorização/ordem de serviço, devidamente assinada e carimbada pelo ordenador de despesa.

Favor entrar em contato caso seu prazo tenha vencido. A substituição do participante poderá ser realizada até o dia anterior ao início do curso.

- O cancelamento só será aceito com antecedência de 5 (cinco) dias úteis da data de início da realização do curso. Após esse prazo, poderá ser feita substituição do participante ou solicitação de crédito para outro curso.

- A Priori reserva-se o direito de adiar e/ou cancelar o curso se houver insuficiência de inscrições e de substituir o docente por motivo de força maior.

- Os participantes que necessitem de deslocamento deverão providenciar passagens aéreas e hospedagem somente após a confirmação oficial da realização do curso, a ser encaminhada pela contratada por email.

- A Priori é cadastrada no Sistema de Cadastramento de Fornecedores – SICAF

Contatos: (61) 3036-3602 | WhatsApp (61) 3036-3602 | Celular (61) 99109-9548

Emails: inscricao@prioritreinamentos.com.br / contato@prioritreinamentos.com.br / comercial@prioritreinamentos.com.br