O curso Liderança Ágil - Estratégias para o Sucesso em um Mundo em Transformação foi desenvolvido para capacitar líderes a adotarem abordagens ágeis, adaptativas e colaborativas no gerenciamento de suas equipes e projetos. Em um cenário corporativo marcado pela constante mudança, volatilidade,
incerteza, complexidade e ambiguidade (VUCA), a liderança tradicional já não é suficiente. A liderança ágil emerge como uma solução inovadora, proporcionando aos líderes as ferramentas e mentalidades necessárias para promover a inovação contínua, impulsionar a colaboração e alcançar resultados de forma mais eficiente e eficaz.

Este curso aborda as competências essenciais que todo líder deve desenvolver para atuar com eficácia e alcançar resultados sustentáveis, como visão estratégica, comunicação clara, tomada de decisão assertiva, adaptação à mudança e gestão de equipes diversas.

OBJETIVO GERAL DE APRENDIZAGEM
Ao final do curso, o participante deverá ser capaz de desenvolver e aplicar práticas de liderança ágil, com foco na adaptação rápida às mudanças, colaboração eficaz e entrega contínua de resultados, promovendo uma cultura de inovação e melhoria contínua nas organizações.
OBJETIVO ESPECÍFICOS DE APRENDIZAGEM
Este curso tem como objetivos específicos de aprendizagem:
• Compreender os princípios e valores da liderança ágil, alinhando-os às necessidades e desafios do mundo corporativo atual.
• Identificar como a liderança ágil pode ser aplicada em diferentes contextos organizacionais para melhorar a performance das equipes e a tomada de decisões.
• Estimular a mentalidade de \"erro como aprendizado\" e o foco em resultados de longo prazo, criando um ambiente de trabalho mais resiliente e adaptável.
• Integrar práticas de feedback contínuo e comunicação eficaz no dia a dia da liderança ágil.

O curso será apresentado em slides de forma expositiva e dialogada. Haverá exposição teórica e atividades práticas (exercícios, dinâmicas e estudos de caso) para proporcionar a integração e uma maior assimilação do conteúdo.

Em todas as aulas haverá tempo para discussão, onde os alunos poderão interagir diretamente com o instrutor e tirar dúvidas. 

Profissionais em cargos de liderança ou que aspiram cargos de liderança, gestores de equipes e demais profissionais, em diversos níveis hierárquicos, que desejam se tornar líderes de forma mais eficaz e preparados para enfrentar mudanças organizacionais e de mercado.
Nível de Conhecimento: O curso pode ser adaptado para diferentes níveis de conhecimento, desde introdutório para iniciantes até avançado para profissionais experientes.

MÓDULO 1 - A LIDERANÇA NO MUNDO EM TRANSFORMAÇÃO
1.1 - O conceito de liderança em tempos de mudança: do comando e controle à liderança adaptativa.
1.2 - Desafios da liderança no século XXI: ambientes VUCA (Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade).
1.3 - Como a liderança pode ser um motor de transformação e inovação.
1.4 - O papel do líder na criação de uma cultura de transformação.
MÓDULO 2 - VISÃO ESTRATÉGICA E TOMADA DE DECISÃO EM AMBIENTES INCERTOS
2.1 - A importância da visão estratégica na liderança.
2.2 - Como desenvolver uma visão clara e inspiradora para a equipe.
2.3 - Modelos de tomada de decisão estratégica em tempos de incerteza (como a tomada de decisão ágil).
2.4 - Análise de riscos e oportunidades no ambiente VUCA.
MÓDULO 3 - LIDERANÇA INSPIRADORA: COMO MOTIVAR E ENGAJAR SUA EQUIPE
3.1 - Como comunicar de forma eficaz a visão, missão e objetivos.
3.2 - Liderança por exemplo: como os líderes podem inspirar seus times.
3.4 - A importância da empatia e da escuta ativa na liderança.
3.5 - Técnicas de feedback eficazes para o desenvolvimento de talentos.
3.6 - Como criar um ambiente de alta performance e colaboração.
MÓDULO 4 - GESTÃO DA MUDANÇA: LIDERANDO EM TEMPOS DE TRANSFORMAÇÃO
4.1 - O que é a gestão de mudanças e como aplicá-la estrategicamente.
4.2 - Modelos de gestão de mudança: Kotter, ADKAR e o Ciclo de Mudança Organizacional.
4.3 - Como engajar sua equipe no processo de mudança.
4.4 - Superando a resistência à mudança: técnicas de comunicação e engajamento.
4.5 - Gerenciando os aspectos emocionais da mudança dentro da equipe.
MÓDULO 5 - DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA EM EQUIPES DIVERSAS
5.1 - Liderança inclusiva: criando equipes diversas e com pensamento criativo.
5.2 - Como a diversidade contribui para a inovação e a performance organizacional.
5.3 - Construindo equipes de alta performance com diferentes perfis de talento.
5.4 - Liderando equipes multiculturais e multigeracionais: desafios e oportunidades.
MÓDULO 6 - COMUNICAÇÃO E INFLUÊNCIA: A ARTE DE CONDUZIR PESSOAS
6.1 - Estratégias de comunicação para líderes: clareza, assertividade e transparência.
6.2 - Como influenciar e motivar sua equipe sem depender de autoridade hierárquica.
6.3 - A importância da comunicação não verbal e da escuta ativa na liderança.
6.4 - Utilizando a comunicação para resolver conflitos e alinhar expectativas.
MÓDULO 7 - TOMADA DE DECISÃO ESTRATÉGICA PARA DECIDIR EM AMBIENTES DE MUDANÇAS
7.1 - A psicologia da decisão: como tomar decisões em ambientes de alta pressão.
7.2 - Ferramentas para apoiar a tomada de decisões em tempos de incerteza.
7.3 - O impacto das decisões de liderança na equipe e na organização.
MÓDULO 8 - LIDERANÇA E INOVAÇÃO: CRIANDO UMA CULTURA DE INOVAÇÃO CONTÍNUA
8.1 - Como fomentar uma mentalidade inovadora dentro de sua equipe.
8.2 - Criando um ambiente que estimule o pensamento criativo e a experimentação.
8.3 - O papel do líder na facilitação da inovação organizacional.
8.4 - Como equilibrar inovação e risco, garantindo a continuidade e o sucesso no longo prazo.
MÓDULO 9- LIDERANÇA PESSOAL: DESENVOLVENDO SUA PRÁTICA DE LIDERANÇA
9.1 - Reflexão sobre o estilo pessoal de liderança e seus impactos.
9.2 - Como identificar e aprimorar as competências essenciais de liderança.
9.3 - Planejamento de desenvolvimento pessoal contínuo como líder.
9.4 - Como se manter resiliente e motivado em tempos de desafios.

CELIA REGINA COROADO FERREIRA
Mestre em Educação, pela Ivy Enber Christian University, Pós-graduada, pela PUC/RJ, em Recursos Humanos e Graduada em Administração de Empresas e em formação no Curso de Formação Clínica em Psicanálise, pela APSIRIO.
Professora da PUC/Rio, na área de Psicologia, ministrando a disciplina Saúde Mental laboral com foco na Lei 14.831; e na modalidade de Ensino à Distância (EAD), pela plataforma ISO 5G Educacional, comercializada em diversas Universidades, nas disciplinas Atração e Seleção de Talentos, Gestão de Negócios e Liderança Estratégica.
Consultora em Gestão de Pessoas e Processos e Instrutora de Treinamento e Desenvolvimento nos diversos temas sobre Gestão de Pessoas, Competências, Avaliação de Desempenho por Competências, Treinamento e Desenvolvimento, Atração e Captação de Talentos, entre outros. Com experiência na Gestão de Pessoas por Competências em diversas empresas, públicas e privadas, onde atuou como gestora, em empresas privadas e consultora em ambos os segmentos.
Coautora do livro Cirandeando na Pandemia no tema “Saúde no trabalho: Uma visão psicopatológica da área de gestão de pessoas” - Editora Autografia.

Investimento Individual: R$ 3.390,00 por pessoa

Preços para Grupos

Para 3 ou 4 participantes: R$ 3.300,00 por pessoa

Para 5 a 6 participantes: R$ 3.250,00 por pessoa

Para 7 a 9 participantes: R$ 3.200,00 por pessoa

Para grupos de 10 ou mais participantes, disponha de condições realmente exclusivas. Não perca a oportunidade de promover o desenvolvimento da sua equipe de maneira eficiente e econômica.

Entre em contato conosco para mais informações ou para formalizar a inscrição do seu grupo.

Incluso: coffee-break, material de apoio (pasta executiva ou mochila, garrafinha de água, caderno e caneta), apostila impressa/digital e certificado de participação.

Local: Presencial em João Pessoa/PB

Data: 22 e 23 de outubro de 2026

Horário do curso: 8h30 as 12h e 13h às 17h30

Carga horária: 16:00 (dezesseis) horas aulas

Formas de Pagamento: Depósito Bancário / Nota de Empenho / Ordem ou Autorização de Fornecimento

O pagamento deverá ser efetuado em favor de:

Priori Treinamento e Aperfeiçoamento Ltda.
CNPJ: 21.000.322/0001-00
Inscrição Estadual: 07.694.600/001-89

Dados bancários:

Banco do Brasil
Nº banco: 001
Nº Agência: 1235-1
Nº Conta Corrente: 65.940-1

Banco Inter
Nº banco: 077
Nº Agência: 0001
Nº Conta Corrente: 99333090

*Para as pessoas físicas e/ou empresas privadas, estão disponíveis as opções de pagamento por meio de boleto bancário e cartão de crédito.
*A Priori possui condições especiais para capacitação de grupos e equipes.

Informações Importantes

- A inscrição deve ser confirmada com no mínimo 5 (cinco) dias de antecedência da data de início da realização do curso, mediante depósito bancário, cheque, dinheiro, nota de empenho ou autorização/ordem de serviço, devidamente assinada e carimbada pelo ordenador de despesa.

Favor entrar em contato caso seu prazo tenha vencido. A substituição do participante poderá ser realizada até o dia anterior ao início do curso.

- O cancelamento só será aceito com antecedência de 5 (cinco) dias úteis da data de início da realização do curso. Após esse prazo, poderá ser feita substituição do participante ou solicitação de crédito para outro curso.

- A Priori reserva-se o direito de adiar e/ou cancelar o curso se houver insuficiência de inscrições e de substituir o docente por motivo de força maior.

- Os participantes que necessitem de deslocamento deverão providenciar passagens aéreas e hospedagem somente após a confirmação oficial da realização do curso, a ser encaminhada pela contratada por email.

- A Priori é cadastrada no Sistema de Cadastramento de Fornecedores – SICAF

Contatos: (61) 3036-3602 | WhatsApp (61) 3036-3602 | Celular (61) 99109-9548

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