Apresentar aos participantes os sistemas instrumentos e métodos utilizados para execução do levantamento de necessidades de T&D.

O curso terá ainda seu desdobramento apoiado em situações práticas, de modo a que seus participantes possam AVALIAR a adequabilidade de cada técnica vivenciada às exigências da realidade de suas empresas, momento e estratégia de execução de programa de treinamento.

Instrumentalizar os participantes com “ferramentas” para realizar o L.N.T. e avaliar efetivamente os resultados do Programa de Treinamento.

Material de apoio

Manual de técnicas de avaliação de resultados na gestão de treinamento e desenvolvimento, de auditoria do docente do curso e manual de L.N.T.

Andragogia  - Aula expositiva, auto-diagnóstico, projeção de vídeos, estudo de casos e debates com trocas de experiências.

Será adotado o método interativo, com:

- Espaços de discussão em grupos compartilhando:

- Dificuldades e solicitações.
- Exemplos de atuações.
- Reflexão sobre o papel.

- O papel dos participantes será o norteador das técnicas de ensino.

- Vivências e reflexões em grupo.

- Exemplos práticos do cotidiano.

- Estudo de casos (da realidade dos participantes).

Exposição dialogada entremeada com exercícios práticos e vivenciais, aproveitando, sempre que possível a experiência e as expectativas dos participantes.

Aos profissionais da área de treinamento, incluindo Analistas, Coordenadores, Instrutores e Multiplicadores, além de Consultores Internos em RH e aqueles que desejam evoluir altura técnica relevante em Gestão de RH.

Programa a ser desenvolvido

• Como realizar levantamento de necessidades de treinamento:
• Identificação dos fatores que afetam a área de eficácia gerencial na Empresa;
• A utilidade do treinamento e desenvolvimento de RH, para as Empresas;
• Como vem sendo executada as atividades de DRH nas Empresas;
• Objetivos genéricos e específicos do Treinamento e Desenvolvimento Gerencial;
• Princípios fundamentais e Desenvolvimento de Recursos Humanos;
• Conceito e definição de Treinamento;
• Etapas de processo de Treinamento;
• Sistemas utilizados para levantamento de necessidades;
• Instrumentos utilizados no levantamento de necessidades;
• Método de levantamento de necessidades: suas vantagens e desvantagens;
• Divisão de determinação das necessidades;
• Levantamento da necessidade de treinamento para executivos:
• Participação do executivo;
• Técnica de L.N.T. para executivos.
• Auto-avaliação analítica:
• Matriz da escolha das soluções;
• Exercícios práticos.
• Levantamento de necessidades de treinamento para supervisores de 1º linha:
• Identificação de comportamentos objetivos;
• Técnicas de L.N.T. para supervisores.
• Levantamento das necessidades individuais de treinamento para pessoal técnico e operacional;
• Técnica de L.N.T. aplicada a este nível.
• Avaliação global. Medida analítica do “desempenho” x medida analítica do “desempenho real”. Avaliação analítica;
• Da avaliação de Gerência à avaliação da necessidade de formação;
• Análise do L.N.T.;
• Ciladas comuns no levantamento de necessidades ;
• Reservas de responsabilidade de treinamento;
• Planejamento do Treinamento. Estudo do caso;
• Conceito de Tecnologia Educacional e variáveis intervenientes no processo.

• Técnicas de avaliação de resultados de T&D:
• Painel interativo de abertura dos trabalhos: a experiência, as dificuldades e os questionamentos de cada participantes na dimensão de avaliação de resultados de T&D;
• Reforço da base cognativa: consolidação dos resultados do painel interativo o seu embasamento à luz do conceito de administração integrada do sistema T&D;
• O que podemos extrair da série de normas ISO 9000 para ajustar a gestão das ações em T&D;
• Discussão sobre mensurabilidade e tangilização de resultados em T&D: como ambas se complementam;
• Critérios para medida numérica das situações que serão objeto de intervenção via treinamento;
• Como descrever objetivos reais, mensuráveis e exeqüíveis para os programas de T&D;
• Tipos de treinamento e a elencação das suas medidas numéricas;
• Coleta de indicadores internos e externos para balizar as medidas e as comparações relativas aos programas realizados;
• Afinal, o treinamento comportamental pode ou não ter seus resultados identificados e medidos?;
• Parâmetros para a construção do próprio modelo de Avaliação de Resultados;
• Painel interativo final: já podemos concluir que não há treinamento cujos resultados não possam ser medidos?;
• Avaliação de reação, avaliação numérica dos resultados do curso e cerimônia de encerramento.

Corpo Docente da Priori Treinamentos

Hélcio José Celi

• Graduação em Psicologia e com especialização em Psicologia Organizacional - UNIP.
• MBA em GESTÃO EMPRESARIAL FGV.
• Pós-graduação em docência e didática para ensino superior - FIZO.
• Coordenador e Prof. de Cursos Universitários na FMU – CDP / UNISA .SP / FIZO. FAAP. E outras faculdades sp e cwb. Experiência como docente em Angola e Israel
• Coordenação de projetos de Qualidade, sendo responsável pelo trabalho de comitês e grupos de ação envolvidos, orientados à clientes satisfeitos, pessoal motivado e operações rentáveis, tendo significativos resultados na administração participativa e no encontro de soluções para melhoria da produtividade e competitividade.
• Responsável pelo desenvolvimento de estratégia de parcerias junto a entidades para elaboração e docência de programas Gerenciais, Vendas e RH Consultoria em empresas como: Pastificio Selmi, Divicom, Peugeot do Brasil, Carrefour, Siegling Brasil, Grupo Rudnick, Brastak Soldas Especiais Ltda, Notre Dame Seguros Saúde, Sarstedt, Pellegrino Distribuidora de Auto Peças, Aokley Brasil, Emulzint Ltda, Janssen Cilag Farmacêutica, Via Fácil - Sistema Sem Parar, Nacco Group Brasil – Yale, Editora Segmento, Zell Ambiental, Universo das Calcinhas e Paraiso das Calcinhas, ZF do Brasil, Mister Car Rent a Car, Cabesp, Acrilex Tintas Especiais S/A, Nuclave - Sindicato dos Vendedores de SP.

Investimento Individual: R$ 3.290,00

A Priori possui condições especiais para capacitação de grupos e equipes (3 ou mais participantes vinculados ao mesmo órgão/instituição/fonte pagadora)

Incluso: Material didático e de apoio, coffee-breack e almoço.

Local: Brasília-DF

Data: 22 e 23 de outubro de 2026

Horário do curso: 8h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30

Carga horária: 16 (dezesseis) horas aula

Formas de Pagamento: Depósito Bancário / Nota de Empenho / Ordem ou Autorização de Fornecimento

O pagamento deverá ser efetuado em favor de:

Priori Treinamento e Aperfeiçoamento Ltda.
CNPJ: 21.000.322/0001-00
Inscrição Estadual: 07.694.600/001-89

Dados bancários:

Banco do Brasil
Nº banco: 001
Nº Agência: 1235-1
Nº Conta Corrente: 65.940-1

Banco Inter
Nº banco: 077
Nº Agência: 0001
Nº Conta Corrente: 99333090

*Para as pessoas físicas e/ou empresas privadas, estão disponíveis as opções de pagamento por meio de boleto bancário e cartão de crédito.
*A Priori possui condições especiais para capacitação de grupos e equipes.

Informações Importantes

- A inscrição deve ser confirmada com no mínimo 5 (cinco) dias de antecedência da data de início da realização do curso, mediante depósito bancário, cheque, dinheiro, nota de empenho ou autorização/ordem de serviço, devidamente assinada e carimbada pelo ordenador de despesa.

Favor entrar em contato caso seu prazo tenha vencido. A substituição do participante poderá ser realizada até o dia anterior ao início do curso.

- O cancelamento só será aceito com antecedência de 5 (cinco) dias úteis da data de início da realização do curso. Após esse prazo, poderá ser feita substituição do participante ou solicitação de crédito para outro curso.

- A Priori reserva-se o direito de adiar e/ou cancelar o curso se houver insuficiência de inscrições e de substituir o docente por motivo de força maior.

- Os participantes que necessitem de deslocamento deverão providenciar passagens aéreas e hospedagem somente após a confirmação oficial da realização do curso, a ser encaminhada pela contratada por email.

- A Priori é cadastrada no Sistema de Cadastramento de Fornecedores – SICAF

Contatos: (61) 3036-3602 | WhatsApp (61) 3036-3602 | Celular (61) 99109-9548

Emails: inscricao@prioritreinamentos.com.br / contato@prioritreinamentos.com.br / comercial@prioritreinamentos.com.br