O cenário corporativo atual exige profissionais cada vez mais capacitados, dinâmicos e capazes de impulsionar o crescimento organizacional por meio da gestão estratégica de pessoas. O curso de Formação de Profissionais de Treinamento e Desenvolvimento foi elaborado para atender a essa
demanda, oferecendo uma base sólida e atualizada sobre as melhores práticas e ferramentas de T&D.

Neste curso, você aprenderá a identificar as necessidades de treinamento dentro das organizações, planejar e implementar programas de desenvolvimento eficazes, avaliar resultados e promover um ambiente de aprendizagem contínua. Além disso, abordaremos a importância de alinhar os treinamentos aos objetivos estratégicos da empresa, garantindo que as equipes não apenas adquiram novas competências, mas também contribuam diretamente para o sucesso do negócio.

Nosso objetivo é formar profissionais capazes de atuar com excelência no desenvolvimento humano, contribuindo para o aumento da produtividade, inovação e engajamento das equipes. Ao longo do curso, você terá acesso a conceitos teóricos, ferramentas práticas e estudos de caso que permitirão aplicar o
conhecimento de maneira eficaz no seu dia a dia profissional.

Capacitar os participantes para atuarem em Treinamento e Desenvolvimento, com foco em desenvolvimento organizacional e gestão de programas de treinamento.

AO FINAL DO EVENTO O PARTICIPANTE DEVERÁ SER CAPAZ DE:
• Saber utilizar as técnicas especificas de repasse de conhecimentos;
• Saber diagnosticar necessidades de treinamento;
• Conduzir aulas e palestras.
• Elaborar um Plano Anual de Capacitação

Profissionais de RH ou de qualquer área que desejam aprender sobre Treinamento e Desenvolvimento.

MÓDULO 1 - DESAFIO DA EDUCAÇÃO PARA ADULTOS
1.1 Entendendo as diferenças entre o ensino para crianças e adultos
1.2 Andragogia x Pedagogia
MÓDULO 2 – DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL X METAS ORGANIZACIONAIS
2.1 Mudanças nas organizações
2.2 Paradigmas que bloqueiam as organizações no seu desenvolvimento
2.3 Alinhar os objetivos profissionais e organizacionais
2.4 Direcionadores estratégicos e as metas de desenvolvimento
MÓDULO 3 – COMPETÊNCIAS NO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
3.1 Entendendo as competências
3.2. Mapeando competências
3.3 Desdobramento no ambiente organizacional
3.4 Gestão por competências e o desenvolvimento
MÓDULO 4 – MULTIPLICANDO CONHECIMENTO
4.1 Quem é o multiplicador do conhecimento?
4.2 Papel, missão e responsabilidades do multiplicador do conhecimento
4.3 Competências do multiplicador do conhecimento
MÓDULO 5 – COMUNICAÇÃO NO PROCESSO DE APRENDIZAGEM
5.1 Desafios da comunicação
5.2 Variáveis do processo de comunicação
5.3 Escuta ativa – como praticar no processo de aprendizagem
5.4 Feedback – como utilizar essa ferramenta?
MÓDULO 6 – PROCESSO DE ENSINO APRENDIZAGEM
6.1 Característica do processo de ensino-aprendizagem
6.2 A organização possui processo de aprendizagem?
6.3 Benefícios do processo de aprendizagem.
6.4 Metodologia de ensino aprendizagem
6.5 Etapas do processo de ensino aprendizagem
MÓDULO 7 – EDUCAÇÃO, CAPACITAÇÃO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
7.1 Entendendo cada processo de aprendizagem, suas diferenças e características
7.2 Diagrama de Sallorenzo sobre as terminologias
7.3 Modelos e tipos de treinamento
7.4 Fatores que influenciam na escolha dos métodos e técnicas
MÓDULO 8 – PLANEJAMENTO INSTRUCIONAL
8.1 Planejando o treinamento – 5W2H
8.2 Estruturando cada etapa do treinamento
8.3 Objetos de capacitação, dinâmicas e jogos
8.4 Avaliação e monitoramento do treinamento/capacitação
8.5 Plano de desenvolvimento individual e organizacional
MÓDULO 9 – TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO
9.1 O que são técnicas de apresentação
9.2 Quais os benefícios de aprender essas técnicas
9.3 Tipos de técnicas de apresentação
9.4 Como se preparar para uma apresentação em público