O curso \"RH Estratégico - Conectando Pessoas e Negócios\" foi desenvolvido para proporcionar aos profissionais de Recursos Humanos uma compreensão aprofundada do papel estratégico da área, abordando a integração entre a gestão de pessoas e os objetivos organizacionais. Em um mundo corporativo cada vez mais dinâmico e competitivo, o RH desempenha um papel fundamental não apenas na gestão de talentos, mas também na contribuição para a inovação, crescimento e resultados sustentáveis das empresas.
Este curso tem como objetivo capacitar os participantes para pensar de forma estratégica e atuar de maneira eficaz em um ambiente de negócios em constante mudança.

OBJETIVO GERAL DE APRENDIZAGEM
Ao final do curso, o participante deverá ser capaz de entender e aplicar as práticas de RH de forma
estratégica, alinhando a gestão de pessoas com os objetivos organizacionais e promovendo o
desenvolvimento e a competitividade das empresas.
OBJETIVO ESPECÍFICOS DE APRENDIZAGEM
Este curso tem como objetivos específicos de aprendizagem:
• Compreender a importância da gestão estratégica de pessoas no contexto atual dos negócios.
• Desenvolver habilidades para alinhar as estratégias de RH com os objetivos organizacionais.
• Identificar e implementar práticas de gestão de talentos que impulsionem o desempenho e a
inovação.
• Analisar o impacto das decisões de RH na cultura organizacional e nos resultados financeiros da
empresa.
• Aplicar ferramentas e metodologias de avaliação de desempenho e desenvolvimento de
liderança.

Profissionais de Recursos Humanos, líderes e gestores de equipes, consultores organizacionais e profissionais interessados no desenvolvimento de pessoas e estratégias de gestão de talentos.
Nível de Conhecimento: O curso pode ser adaptado para diferentes níveis de conhecimento, desde introdutório para iniciantes até avançado para profissionais experientes

MÓDULO 1 - INTRODUÇÃO AO RH ESTRATÉGICO
1.1 - O papel do RH na transformação organizacional.
1.2 - De RH operacional para RH estratégico: desafios e oportunidades.
1.3 - Tendências globais e desafios do RH no contexto atual.
MÓDULO 2 - ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ENTRE PESSOAS E NEGÓCIOS
2.1 - Como o RH pode ser um motor de crescimento para a empresa.
2.2 - Alinhamento entre cultura organizacional e objetivos de negócio.
2.3 - O impacto das práticas de RH na competitividade e inovação.
MÓDULO 3 - GESTÃO DE PESSOAS E SEUS PROCESSOS
3.1 – Os processos e subprocesso da área de RH com foco em competências.
3.2 - Estratégias de desenvolvimento e planos de sucessão.
3.3 - Formação de líderes e equipes de alta performance.
MÓDULO 4 - GESTÃO DA DIVERSIDADE E INCLUSÃO
4.1 - Como a diversidade impacta a inovação e os resultados do negócio.
4.2 - Práticas inclusivas no recrutamento, retenção e promoção de talentos.
4.3 - Benefícios e desafios da gestão de uma força de trabalho diversa.
MÓDULO 5 - CULTURA ORGANIZACIONAL E CLIMA CORPORATIVO
5.1 - Diagnóstico e alinhamento da cultura organizacional.
5.2 - O impacto da cultura na performance da empresa.
5.3 - Como o RH pode ser agente de mudança na cultura corporativa.
MÓDULO 6 - TECNOLOGIA E INOVAÇÃO NO RH
6.1 - Ferramentas e plataformas de RH (People Analytics, inteligência artificial, etc.).
6.2 - Como a tecnologia pode otimizar processos e tomar decisões mais estratégicas.
6.3 - O futuro do trabalho e o papel da tecnologia na gestão de pessoas.
MÓDULO 7 - GESTÃO DE MUDANÇA E LIDERANÇA ESTRATÉGICA
7.1 – Contextualizando gestão de mudança.
7.2 - Modelos de liderança estratégica e seu impacto no desempenho empresarial.
7.3 - Desenvolvimento de lideranças adaptativas em tempos de crise e transformação.
MÓDULO 8 - MENSURAÇÃO DE RESULTADOS E ROI DO RH
8.1 - Como mensurar o impacto do RH nas estratégias organizacionais.
8.2 - Indicadores de desempenho para RH (KPIs).
8.3 - Estratégias para demonstrar o valor estratégico do RH para a alta gestão.