Em um mundo onde os processos e relações são caracterizados pela volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade (VUCA) ou, em uma visão mais contemporânea, pela fragilidade, ansiedade, não linearidade, incompreensibilidade (BANI) as organizações enfrentam desafios constantes para se adaptar e inovar. A gestão da inovação, a gestão de mudanças e a transformação organizacional são pilares essenciais para promover a resiliência e o sucesso sustentável das empresas.
Este curso aborda os princípios de gestão da inovação, gestão de mudanças e transformação organizacional, integrando conceitos teóricos e práticos, oferecendo uma visão abrangente sobre como estruturar processos de governança que apoiem a inovação e como gerenciar mudanças de forma eficaz para conduzir transformações organizacionais alinhadas às estratégias empresariais.
Serão explorados frameworks modernos, estratégias de inovação e metodologias de transformação organizacional. Os participantes aprenderão a liderar processos de mudança, impulsionar a inovação e garantir a governança necessária para alcançar objetivos estratégicos.

OBJETIVO GERAL DE APRENDIZAGEM
Capacitar os participantes a liderar processos de inovação, gerenciar mudanças organizacionais e implementar transformações sustentáveis, promovendo impactos positivos e resultados estratégicos nas organizações.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAGEM
Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:
1. Compreender os fundamentos de gestão da inovação, gestão da mudança e transformação organizacional.
2. Identificar e aplicar modelos de gestão de mudanças em diferentes contextos.
3. Desenvolver habilidades de liderança e engajamento em cenários de transformação.
4. Utilizar ferramentas e metodologias para estimular a inovação nas organizações.
5. Incorporar tecnologias emergentes e práticas de sustentabilidade nos processos organizacionais.
6. Avaliar a eficácia das mudanças por meio de métricas e indicadores.

• Profissionais de gestão e líderes organizacionais;
• Especialistas em recursos humanos, inovação ou transformação digital;
• Consultores organizacionais e analistas de negócios
• Estudantes e acadêmicos da área de administração, gestão da inovação e TI

NÍVEL DE CONHECIMENTO:

O curso pode ser adaptado para diferentes níveis de conhecimento, desde introdutório para iniciantes até avançado para profissionais experientes, sendo recomendável o conhecimento básico sobre planejamento, gestão organizacional e liderança.

MÓDULO 1: INTRODUÇÃO À GESTÃO E ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL (4 HORAS)
• Conceitos fundamentais de gestão organizacional
• Princípios de gestão e criação de valor
• O papel da inovação na transformação organizacional
• Alinhamento entre estratégia, mudança e inovação

MÓDULO 2: FUNDAMENTOS DE INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL (4 HORAS)
• Tipos de inovação: produtos, serviços, processos e modelos de negócio
• Inovação disruptiva e incremental
• Barreiras à inovação e estratégias para superá-las
• Casos de sucesso em inovação organizacional

MÓDULO 3: GESTÃO DE MUDANÇAS E LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL (4 HORAS)
• Ciclo de vida das mudanças organizacionais
• Modelos de gestão de mudanças (Kotter, ADKAR, Bridges)
• Resistência à mudança: como identificar e lidar
• O papel da liderança na promoção da transformação

MÓDULO 4: TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E GOVERNANÇA DA INOVAÇÃO (4 HORAS)
• Impacto da transformação digital nas organizações
• Governança da inovação e integração com governança corporativa
• Ferramentas digitais e metodologias ágeis para inovação
• Tendências em transformação digital

MÓDULO 5: FRAMEWORKS PARA GOVERNANÇA E TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL (4 HORAS)
• Frameworks como TOGAF, ITIL, COBIT e BSC aplicados à transformação
• Avaliação de maturidade organizacional
• Planejamento estratégico e execução de mudanças com foco na governança
• Estudos de caso práticos

MÓDULO 6: SUSTENTABILIDADE E ESG NA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL (4 HORAS)
• ESG (Ambiental, Social e Governança) como elemento estratégico
• Governança para promover a sustentabilidade
• Transformação organizacional e responsabilidade corporativa
• Integração de práticas ESG com a inovação

MÓDULO 7: PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO DE TRANSFORMAÇÕES ORGANIZACIONAIS (4 HORAS)
• Planejamento de programas de transformação
• Indicadores de sucesso e gestão de desempenho organizacional
• Transformação bem-sucedida e falhas a evitar

MÓDULO 8: PLANEJAMENTO DA TRANSFORMAÇÃO (4 HORAS)
• Estruturação de um plano de transformação organizacional
• Alinhamento de estratégias e inovações.
• Discussões finais e feedback

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