Curso: Arquitetura de Governança e Gestão de Organizações – Conceitos e Práticas

Apresentação

Em um ambiente corporativo cada vez mais complexo e competitivo, a governança e a gestão organizacional desempenham papéis fundamentais na criação de valor, mitigação de riscos e alinhamento estratégico. Este curso aborda de forma prática e conceitual a Arquitetura de Governança e Gestão, capacitando profissionais para modelar estruturas organizacionais eficientes, aplicar frameworks reconhecidos e alinhar iniciativas estratégicas com as operações.
Combinando teoria e estudos de caso, o curso oferece uma abordagem integrada sobre como arquitetar processos, pessoas e tecnologia para fortalecer a governança corporativa e a gestão organizacional em diferentes contextos organizacionais, abrangendo organizações dos setores público, privado e terceiro setor.

Objetivo

OBJETIVO GERAL DE APRENDIZAGEM
Capacitar os participantes a compreender, desenvolver e implementar práticas de Arquitetura de Governança e Gestão Organizacional, utilizando frameworks e ferramentas para alinhar estratégias, mitigar riscos e avaliar a maturidade organizacional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAGEM
Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:
1. Compreender os fundamentos de governança corporativa e gestão organizacional.
2. Utilizar frameworks e modelos para estruturar a arquitetura organizacional.
3. Implementar práticas de governança de TI e alinhar estratégias organizacionais.
4. Avaliar riscos corporativos e desenvolver estratégias de compliance.
5. Diagnosticar e melhorar a maturidade organizacional.
6. Desenvolver um plano prático de governança e gestão organizacional.

Público-Alvo

• Profissionais de gestão e líderes organizacionais
• Profissionais de TI interessados em governança e arquitetura corporativa
• Consultores e analistas de negócios
• Estudantes e acadêmicos da área de gestão, TI e engenharia da produção
• Profissionais de auditoria e compliance

NÍVEL DE CONHECIMENTO:

O curso pode ser adaptado para diferentes níveis de conhecimento, desde introdutório para iniciantes até avançado para profissionais experientes, sendo recomendável o conhecimento básico sobre gestão organizacional e Tecnologia da Informação.

Conteúdo Programático

MÓDULO 1: INTRODUÇÃO À GOVERNANÇA E GESTÃO ORGANIZACIONAL (4H)
• Definições e diferenças entre governança e gestão
• Princípios de governança corporativa (accountability, transparência, equidade e responsabilidade corporativa)
• Importância da governança para o sucesso empresarial

MÓDULO 2: ARQUITETURA ORGANIZACIONAL E ALINHAMENTO ESTRATÉGICO (4H)
• Conceito de arquitetura corporativa
• Modelos de arquitetura organizacional: processos, pessoas, tecnologia e estrutura
• Estratégias para o alinhamento entre objetivos de negócio e operações

MÓDULO 3: FRAMEWORKS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA E TI (4H)
• Introdução aos principais frameworks (TOGAF, COBIT, ITIL, ISO 38500)
• Aplicação prática dos frameworks em cenários organizacionais
• Governança de TI e sua integração com a governança corporativa

MÓDULO 4: GESTÃO DE RISCOS E COMPLIANCE (4H)
• Identificação e categorização de riscos organizacionais
• Introdução ao framework ISO 31000: Gestão de riscos
• Políticas de compliance e ética organizacional

MÓDULO 5: AVALIAÇÃO DE MATURIDADE ORGANIZACIONAL (4H)
• Métodos de avaliação da maturidade em governança (CMMI, COBIT)
• Ferramentas de diagnóstico organizacional
• Planejamento de melhorias com base na avaliação de maturidade

MÓDULO 6: ESTUDOS DE CASO: GOVERNANÇA EM AÇÃO (4H)
• Análise de casos reais de sucesso e fracasso em governança
• Leitura dirigida e discussão sobre aplicação de frameworks em organizações fictícias

MÓDULO 7: TENDÊNCIAS E INOVAÇÕES EM GOVERNANÇA (4H)
• ESG (Environmental, Social, Governance)
• Transformação digital e seus impactos na governança
• O papel da inovação tecnológica na gestão organizacional

MÓDULO 8 - PLANO DE GOVERNANÇA E GESTÃO (4H)
• Etapas da estruturação de um Plano de Governança
• Alinhamento de estratégias organizacionais com frameworks e boas práticas
• Discussões finais e feedback

Observações Importantes
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