A Inteligência Artificial generativa está transformando o modo como o setor público opera — e os gestores que souberem utilizá-la com segurança e estratégia estarão à frente na entrega de resultados. Este curso foi desenvolvido especificamente para quem atua nas áreas de orçamento, finanças, contabilidade e execução orçamentária na administração pública brasileira, e quer incorporar ferramentas de IA ao seu dia a dia de trabalho de forma prática, ética e em conformidade com a legislação vigente.

Ao longo de seis módulos, o aluno aprenderá desde os fundamentos da IA generativa e das principais ferramentas disponíveis no mercado (Claude, ChatGPT, Gemini, Copilot, NotebookLM) até aplicações avançadas para o trabalho com SIAFI, Tesouro Gerencial, orçamento público (PPPA, PLDO, PLOA, créditos adicionais e emendas parlamentares), contabilidade pública (MCASP, PCASP, demonstrações financeiras) e controle interno e externo.

O curso combina teoria, engenharia de prompt aplicada ao contexto da gestão pública e práticas orientadas à realidade do servidor: elaboração de documentos técnicos, análise de extratos, conciliações, notas explicativas, relatórios de gestão e muito mais. Inclui ainda um módulo dedicado ao uso avançado de agentes de IA e à governança responsável, com atenção especial à LGPD, à Estratégia Brasileira de IA (EBIA) e ao marco ético e normativo nacional.

•⁠ ⁠Capacitar o gestor público a compreender o funcionamento das ferramentas de IA generativa e aplicá-las com segurança e eficiência em suas rotinas de trabalho.
•⁠ ⁠Desenvolver habilidades práticas de engenharia de prompt voltadas para o contexto orçamentário, financeiro e contábil da administração pública.
•⁠ ⁠Habilitar o aluno a usar IA na elaboração e análise de documentos orçamentários (PPPA, PLDO, PLOA, créditos adicionais, emendas parlamentares) e financeiros (restos a pagar, suprimento de fundos).
•⁠ ⁠Capacitar o servidor para potencializar o uso do SIAFI e do Tesouro Gerencial com auxílio de ferramentas de IA, incluindo exportação de dados, análise de extratos e conciliações.
•⁠ ⁠Habilitar o aluno a aplicar IA na contabilidade pública: interpretação do MCASP e do PCASP, elaboração de notas explicativas, relatórios de gestão e atendimento a demandas de controle interno e externo.
•⁠ ⁠Apresentar o uso avançado de agentes de IA, habilidades personalizadas e integrações com ferramentas Office.
•⁠ ⁠Promover o uso ético, seguro e responsável da IA no setor público, com atenção à proteção de dados, vieses algorítmicos, LGPD e ao marco normativo brasileiro.

•⁠ ⁠Servidores públicos federais, estaduais e municipais que atuam nas áreas de orçamento, finanças, contabilidade e execução orçamentária.
•⁠ ⁠Ordenadores de despesa, gestores financeiros e analistas que utilizam o SIAFI e o Tesouro Gerencial em suas rotinas.
•⁠ ⁠Contadores públicos, analistas de controle e auditores internos que desejam incorporar ferramentas de IA em suas análises.
•⁠ ⁠Servidores responsáveis pela elaboração de documentos orçamentários como PPPA, PLDO e PLOA.
•⁠ ⁠Profissionais de planejamento, orçamento e finanças públicas que buscam aumentar sua produtividade e qualidade técnica com o auxílio da IA.
•⁠ ⁠Gestores e técnicos de órgãos de controle interno e externo interessados em auditoria contínua e detecção de anomalias com IA

MÓDULO 1) O que é IA Generativa e como ela pode aumentar a produtividade do gestor público
1.1) O que é Inteligência Artificial
1.2) Mitos e Verdades sobre IA
1.3) Como funciona uma LLM
1.4) Panorama de ferramentas: Claude, ChatGPT, Gemini, NotebookLM, Copilot e plataformas especializadas
1.5) IA no setor público atualmente - casos reais
1.6) O que muda no trabalho do gestor público
1.7) Estratégia Brasileira de IA (EBIA) e Marco Legal
1.8) Engenharia de Prompt
1.9) IA na elaboração e análise de documentos
1.10) IA para comunicação interna e externa
1.11) Configurando seu Ambiente de Trabalho com IA

MÓDULO 2) Orçamento Público na era da IA
2.1) IA na elaboração do PPPA, PLDO e PLOA
2.2) IA para confecção de documentos técnicos orçamentários
2.3) IA no acompanhamento e predição da execução orçamentária-financeira e no controle de metas fiscais
2.4) IA e Créditos Adicionais
2.5) IA e Indicadores de Desempenho
2.6) Emendas Parlamentares e IA
2.7) Boas práticas para IA no orçamento público

MÓDULO 3) Ferramentas SIAFI potencializadas por IA
3.1) Exportando Dados do SIAFI para Análise com IA
3.2) IA para Análise de Extratos e Conciliações
3.3) Elaboração e conformidade de documentos SIAFI com auxílio da IA
3.4) Gestão de restos a pagar e de suprimento de fundos utilizando IA
3.5) IA na análise gerencial a partir do Tesouro Gerencial
3.6) Boas práticas: o que não fazer com IA no SIAFI

MÓDULO 4) Contabilidade Pública e IA
4.1) IA para interpretar o MCASP e o PCASP
4.2) Análise de demonstrações financeiras com IA
4.3) IA na elaboração de notas explicativas
4.4) IA na conciliação contábil
4.5) Elaboração do relatório de gestão com auxílio da IA
4.6) IA para atender demandas de controle interno e externo
4.7) Auditoria contínua e detecção de anomalias com IA
4.8) Boas práticas na IA para Contabilidade Pública

MÓDULO 5) Usando IA de maneira avançada: habilidades, agentes e integrações com ferramentas
5.1) Personalizando sua IA: Projects, GPTs e Instruções Customizadas
5.2) Agentes de IA e habilidades: a IA que trabalha pra você
5.3) Integração da IA com ferramentas Office: Copilot e Claude
5.4) Oficina de criação de agente

MÓDULO 6) Governança, ética, riscos, LGPD e Segurança no uso de IA na gestão pública
6.1) Riscos Reais do Uso de IA no Serviço Público
6.2) Proteção de Dados no Uso de IA
6.3) Por que ética em IA importa para o gestor público
6.4) Marco Ético e Normativo no Brasil
6.5) Vieses algorítmicos no setor público
6.6) Governança de IA no seu órgão
6.7) Segurança e transparência no uso de IA
6.8) Princípio central do uso de IA: supervisão humana