Objetivo Geral
Ao final do treinamento os participantes serão capazes de planejar o dimensionamento da força de trabalho em unidades organizacionais, a partir da aplicação de métodos e técnicas referenciais empregadas no setor público.
Considera-se que o dimensionamento possibilita o monitoramento, a avaliação e a tomada de decisão acerca da força de trabalho organizacional.

Objetivos Específicos
1. Identificar os principais métodos de dimensionamento da força de trabalho;
2. Identificar metodologias referenciais utilizadas no setor público,
3. Descrever os principais indicadores das metodologias de dimensionamento da força de trabalho;
4. Identificar o conceito de entregas;
5. Ser capaz de definir entregas em unidades organizacionais específicas;
6. Conhecer experiências de outras organizações públicas na aplicação de metodologias de dimensionamento da força de trabalho;
7. Gerar indicadores quantitativos relacionados à força de trabalho; e
8. Possuir domínio teórico, metodológico e prático do dimensionamento da força de trabalho

• Gestores públicos
• Gestores de Pessoas
• Servidores das áreas de Recursos Humanos
• Coordenadores e Chefes de Unidade
• Analistas Administrativos
• Planejamento e Gestão
• Desenvolvimento Institucional
• Governança
• Modernização Administrativa
• Integrantes de comissões de dimensionamento da força de trabalho
• Demais servidores envolvidos com planejamento organizacional e gestão de pessoas.

Módulo I – Fundamentos do Planejamento e Dimensionamento da Força de Trabalho

Módulo II – Diagnóstico Organizacional e Mapeamento da Força de Trabalho

Módulo III – Metodologias de Dimensionamento da Força de Trabalho
Métodos e Técnicas Aplicadas ao Setor Público
Modelos referenciais utilizados na Administração Pública

Módulo IV – Aplicação Prática e Estudos de Caso
Estudos de Caso e Oficina Prática
Experiências da Administração Pública Federal